La forma en que está estructurada la familia es el elemento inicial por considerar para la tranquilidad del fundador y sus sucesores.

La falta de planeación es la causa principal de los conflictos dentro de las familias empresarias y no empresaria, terminando en muchas ocasiones en la desintegración de la, por una mala gestión de las emociones e intereses

Resulta altamente recomendable, sino mandatorio, que el o los propietarios del patrimonio definan, de manera clara, los criterios para lograr una sucesión clara y ordenada, con planes de desarrollo, formación de los sucesores, respetando sus intereses y que todo ello sea comunicado de manera clara y efectiva

la relación entre familia y sucesión es compleja y requiere una gestión cuidadosa. La planificación anticipada, la comunicación abierta y el asesoramiento profesional son fundamentales para asegurar una transición exitosa y la continuidad de la empresa familiar.